Coaching

Beim Coaching richtet sich alles nach Ihnen. Sie besprechen Ihre Herausforderungen und Wünsche mit mir – für Ihr persönliches Einzel- oder auch Ihr Abteilungscoaching.

Vorgehensweise, Dauer, Inhalte, Schwerpunkte – alles entwickele ich individuell für Sie. Die besondere Situation am Arbeitsplatz, das Umfeld, Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen alles fließt in diesen individuellen Tag oder die Tage mit ein.

Alles, was Sie mitbringen müssen, ist der Wunsch etwas zu verändern. Dabei begleite und unterstütze ich Sie.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Einzelcoaching:

Sie fühlen sich überlastet und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

Sie haben so viel zu tun, dass Ihnen die Zeit fehlt, sich zu organisieren.

Sie haben so viel zu tun, dass Sie nicht wissen, was Sie als Erstes erledigen sollen.

Sie würden die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten gern optimieren.

Sie möchten Ihren Vorgesetzten gern noch besser unterstützen.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Abteilungscoaching:

Ihre Abteilung arbeitet nicht ausreichend produktiv.

Der Informationsfluss soll optimiert werden.

Es gibt Spannungen unter den Mitarbeitenden.

Sie würden den Out-put gern optimieren.

Die Mitarbeiter sollen besser, enger, vertrauensvoller miteinander arbeiten.


Besprechen Sie Ihre Wünsche mit mir und lassen Sie uns gemeinsam Ihr individuelles Coaching konzipieren.

Schicken Sie mir eine 
E-Mail oder rufen Sie mich an: 0211 93897812

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Durchsetzungsstark im Office

1. April 2019 in Kampen


Sylter Chefassistenztage

2. bis 3. April 2019 in Kampen


Moderne Korrespondenz 

15. Mai 2019 in Düsseldorf


Arbeiten für mehrere Chefs 

16. bis 17. Mai 2019 in Düsseldorf


Wirkungsvolle Chefentlastung

23. bis 24. Mai 2019 in Düsseldorf 

Aktueller Blogeintrag

Moderne Korrespondenz – ist das wirklich nötig?

„Was ist denn falsch an „in der Anlage“, fragte mich letztens eine Bekannte, die einen Blick in meine Seminarunterlagen, die für ein anstehendes Korrespondenztraining auf dem Tisch lagen, geworfen hatte.

„Nichts ist daran falsch“, antwortete ich. „Die Frage ist nur, ob du so kommunizieren möchtest“, antwortete ich. Das Gespräch dauerte noch ein wenig an …

Und tatsächlich ist „bei Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung“ auch nichts richtig falsch. „Rückfragen“ erscheinen lediglich unsinnig, einfache Fragen tun es auch. Und ob man diese Standardfloskel als letzten, bleibenden Eindruck unter eine E-Mail setzen möchte, muss jeder selbst entscheiden. Ich möchte es nicht. 

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