Coaching

Beim Coaching richtet sich alles nach Ihnen. Sie besprechen Ihre Herausforderungen und Wünsche mit mir – für Ihr persönliches Einzel- oder auch Ihr Abteilungscoaching.

Vorgehensweise, Dauer, Inhalte, Schwerpunkte – alles entwickele ich individuell für Sie. Die besondere Situation am Arbeitsplatz, das Umfeld, Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen alles fließt in diesen individuellen Tag oder die Tage mit ein.

Alles, was Sie mitbringen müssen, ist der Wunsch etwas zu verändern. Dabei begleite und unterstütze ich Sie.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Einzelcoaching:

Sie fühlen sich überlastet und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

Sie haben so viel zu tun, dass Ihnen die Zeit fehlt, sich zu organisieren.

Sie haben so viel zu tun, dass Sie nicht wissen, was Sie als Erstes erledigen sollen.

Sie würden die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten gern optimieren.

Sie möchten Ihren Vorgesetzten gern noch besser unterstützen.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Abteilungscoaching:

Ihre Abteilung arbeitet nicht ausreichend produktiv.

Der Informationsfluss soll optimiert werden.

Es gibt Spannungen unter den Mitarbeitenden.

Sie würden den Out-put gern optimieren.

Die Mitarbeiter sollen besser, enger, vertrauensvoller miteinander arbeiten.


Besprechen Sie Ihre Wünsche mit mir und lassen Sie uns gemeinsam Ihr individuelles Coaching konzipieren.

Schicken Sie mir eine 
E-Mail oder rufen Sie mich an: 0211 93897812

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Durchsetzungsstark im Office

10. September 2019 in Düsseldorf


Düsseldorfer Chefentlastungskonferenz

11. bis 12. September 2019


Büroorganisation 4.0 - endlich digital

17. September 2019 in Düsseldorf


Moderne Korrespondenz inklusive 
neuer DIN 5008 - Stand 2019

6. November 2019 in Berlin


Modernes Officemanagement

7. bis 8. November 2019 in Berlin 

Aktueller Blogeintrag

Schluss mit der Komfortzone – rein ins digitale Abenteuer

Ich habe eine Komfortzone, aus der ich mich nicht so gerne herausbewege. Das liegt nicht daran, dass diese Komfortzone sonderlich bequem ist. Nein, sie ist mir nur vertraut. Der Grad des Unbequemen ist mir bekannt und ich bin bereit, ihn in Kauf zu nehmen.

Assistenzen pflegen auch Komfortzonen

Bei meinen Seminarteilnehmerinnen findet sich das Phänomen auch. Viele Assistentinnen arbeiten seit vielen, vielen Jahren in der gleichen Art und Weise. Sie notieren sich ihre To Dos auf einem Block, E-Mails, die sie später bearbeiten möchten, drucken sie aus und für Rücksprachen mit ihren Chefs nehmen sie einen ganzen Berg Unterlagen mit ins Gespräch. Der Blick über den analogen Tellerrand fällt einigen noch schwer. 

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