Chefkommunikation, die funktioniert

Erfolgreich mit dem Chef kommunizieren: Klarheit statt Missverständnisse

Ihre Trainerin: Claudia Marbach

Wie gelingt es, mit dem Chef, der Chefin so zu kommunizieren, dass weniger Fragen entstehen und Abstimmungen schneller funktionieren? Die Kommunikation zwischen Assistenz und Führungskraft kostet im Arbeitsalltag oft unnötig Zeit und Energie. Dabei hängt reibungslose Zusammenarbeit selten vom Willen ab, sondern fast immer von der Art der Kommunikation.

In diesem halbtägigen Webinar erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin klar, präzise und wirksam kommunizieren, sodass Entscheidungen schneller fallen, Abstimmungen kürzer werden und Missverständnisse erst gar nicht entstehen. Sie lernen, wie Sie Informationen gezielt einholen, Gespräche strukturiert vorbereiten und Ihre Botschaften mündlich wie schriftlich verständlich auf den Punkt bringen.

Sie stärken Ihre Rolle als professionelle Schnittstelle, klären Erwartungen souverän und halten Ergebnisse verbindlich fest – ohne sich zu rechtfertigen oder in Endlosschleifen zu geraten.

Das Webinar richtet sich an Sekretärinnen, Assistentinnen und Office‑Professionals, die ihre Chefkommunikation spürbar verbessern und ihre Zusammenarbeit mit der Führungskraft effizienter gestalten möchten.

Mehr Klarheit. Weniger Rückfragen. Bessere Zusammenarbeit.

Jetzt anmelden – für mehr Klarheit, Empathie und Wirkung in Ihrer Kommunikation!

Oder: Webinarplatz hier unverbindlich reservieren – nach Rücksprache mit Ihrer Führungskraft entscheiden.


So profitiert Ihre Chefin/Ihr Chef von diesem zweistündigen Online-Workshop und so überzeugen Sie ihn oder sie:

„Warum ich an diesem Training teilnehmen möchte – und wie Sie davon profitieren“

1. Weniger Fragen, weniger Missverständnisse
Ich kommuniziere Anliegen, Informationen und Entscheidungsgrundlagen klarer, strukturierter und auf den Punkt. Entscheidungen müssen nicht mehrfach erläutert oder korrigiert werden.

2. Zeitgewinn in Ihrem Führungsalltag
Sie erhalten Informationen vollständig, verständlich und zum richtigen Zeitpunkt. Abstimmungen, Gespräche und E-Mails laufen effizienter und zielgerichteter.

3. Bessere Vorbereitung statt spontaner Klärungen
Ich bereite Gespräche und Termine gezielt vor, denke relevante Punkte mit und bringe Themen strukturiert ein – statt sie zwischen Tür und Angel aufzugreifen.

4. Verbindliche Absprachen und klare Ergebnisse
Vereinbarungen werden eindeutig festgehalten und konsequent nachverfolgt. Sie müssen weniger kontrollieren und weniger nachhaken.

5. Spürbare Entlastung bei Prioritäten und Entscheidungen
Ich erfasse Ihre Erwartungen schneller, stelle die richtigen Fragen und unterstütze Sie aktiv bei der Strukturierung von Aufgaben und Entscheidungen.

6. Professionelle Schnittstellenkommunikation
Informationen zwischen Ihnen, dem Team und externen Kontakten laufen gefiltert, klar und passgenau über mich – ohne unnötige Reibungsverluste.

7. Stärkere Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ich trete souveräner auf, denke unternehmerisch mit und unterstütze Sie strategischer – nicht nur operativ.

8. Mehr Verlässlichkeit im Tagesgeschäft
Klare Kommunikation sorgt für Planbarkeit, Ruhe und Kontinuität – auch in arbeitsintensiven oder stressigen Phasen.

Fazit: Ich arbeite strukturierter, verbindlicher und vorausschauender – und Sie gewinnen Zeit, Klarheit und spürbare Entlastung.


Was Sie lernen - die wichtigsten Themen

  • Typische Kommunikationsprobleme zwischen Assistenz und Führungskraft erkennen
  • Informationen gezielt einholen - stellen Sie die richtigen Fragen
  • Wie Sie klar und präzise formulieren - Missverständnisse vermeiden
  • Gespräche mit der Führungskraft effizient vorbereiten und führen
  • Ergebnisse und Absprachen verbindlich festhalten
  • Unterschiedliche Kommunikationsstile verstehen und darauf eingehen
  • Empathisch hören und reagieren

Nach diesem Webinar kommunizieren Sie strukturierter, klarer und mit deutlich mehr Sicherheit. Sie sparen Zeit, vermeiden unnötige Schleifen und stärken Ihre Position im Unternehmen – als kompetente, verlässliche und vorausschauende Assistenz.


Termine für firmeninterne Online- und Präsenztrainings nach Absprache. 

Seminartermine:
23. November 2026

von 9 bis 12:30 Uhr

Preis: 375 Euro plus 19 % Mehrwertsteuer 

Im Preis enthalten sind: Seminarunterlagen und Ihr Teilnahmezertifikat.


Senden Sie Ihre Anmeldung per E-Mail an mail[at]claudia‐marbach.de.


Allgemeine Geschäftsbedingungen

Sie können Ihre Teilnahme bis zu 4 Wochen vor Webinarbeginn kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen werden keine Kosten erstattet. Dies gilt auch bei Krankheit. Ausnahme: Sie können einen Ersatzteilnehmer nennen. 

Beachten Sie bitte: Wenn Sie am Online-Training nicht teilnehmen können, wegen technischer Probleme in Ihrer IT-Umgebung, wird der Seminarpreis trotzdem fällig. 

Für ein Inhouse-Training gilt:
Sie können Ihre Buchung bis 8 Wochen vorher kostenlos stornieren. Anschließend berechne ich 50 Prozent des Tages- beziehungsweise Mindesthonorars. Stornieren Sie weniger als zwei Wochen vor dem Termin, berechne ich das Tages- beziehungsweise Mindesthonorar.

Cover Webinar Chefkommunikation

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Auf einen Blick

Seminartermine:
23. November 2026

von 9 bis 12:30 Uhr

Preis: 
375 Euro plus 19 % Mehrwertsteuer 

Sie können Ihre Teilnahme bis zu 4 Wochen vor Webinarbeginn kostenlos stornieren.


Anfrage

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Oder rufen Sie an: 0211 93897812