Ich halte mich auf dem Laufenden, damit ich Sie auf dem Laufenden halten kann; also schmökere ich mich durch Blogs, Literatur, Newsletter und alles, was mir so vor „die Flinte“ gerät.

Neulich las ich, dass, wenn der Chef sich nicht an Abmachungen hielte, man ihn „bestrafen“ solle. Dann bekäme er eben mal morgens keinen Kaffee hingestellt; und wenn er sich an Abmachungen hält, dann könne man ihm auch mal seine Lieblingskekse hinstellen.

Echt jetzt? Ich habe diese Empfehlung mehrmals gelesen, um sicherzustellen, dass es sich nicht um Satire handelte. Tat es nicht.

Ich möchte nicht bestraft oder belohnt werden

Die Vorstellung, dass mich eine Kollegin oder Mitarbeiterin belohnt und bestraft, löst bei mir Befremden aus. Wie kommt man allen Ernstes auf die Idee, so etwas zu empfehlen. Und: Nicht mal in einem aktuellen, seriösen Erziehungsratgeber lesen Sie, dass man Kinder bestrafen oder belohnen solle.

Möchten Sie von Ihrem Chef oder Ihrer Chefin bestraft werden?

Um zu zeigen, wie abwegig die Idee des Bestrafens ist: Stellen Sie sich vor, Sie halten sich nicht an eine Abmachung, die Sie mit Ihrer Chefin getroffen haben. Sie haben es schlicht und einfach vergessen, fühlen sich überfordert oder, oder. Und Ihre Chefin bestraft Sie dafür, indem Sie, sagen wir, einen Tag nicht mit Ihnen spricht. Ich muss bei dem Gedanken gerade lachen, dass jemand so etwas machen könnte.

Moderne Teams funktionieren anders

Chef und Assistentin bilden heutzutage idealerweise ein Team, in dem Bestrafungen natürlich keine Rolle spielen. Stattdessen arbeiten beide eng und vertrauensvoll miteinander. Und anders als vor vielen Jahren: auch digital.

Die letzten Monate lehren uns, dass eine enge Zusammenarbeit heutzutage auch digital erfolgen kann und muss. Corona hat die Digitalisierung in vielen Unternehmen beflügelt. Und was viele vor einem Jahr noch für unmöglich hielten, ist fast überall mittlerweile Realität. Assistentinnen können ihre Chefs und Chefinnen sehr wohl aus dem Homeoffice entlasten und unterstützen. So schnell kann sich ein Berufsbild ändern.

Chefassistenz in digitalen Zeiten ist DAS Thema, das Sie jetzt verfolgen sollten. Schauen Sie bitte nicht dabei zu, wie Ihre Chefin oder Ihr Chef Sie digital überholt. Sie sollten die Strippenzieherin sein, Sie sind diejenige, die neue, praktische Tools entdeckt und vorstellt. Nie war es so einfach wie heute, die eigene Arbeit und die Zusammenarbeit mit Ihrer Chefin/Ihrem Chef zu revolutionieren.

Profitieren Sie von diesem Online-Praxistraining

Mit meinem Training „Chefassistenz in digitalen Zeiten“ erhalten Sie das Rüstzeug, um Ihre Chefin/Ihren Chef die rechte Hand zu sein, die sie oder er sich jetzt wünscht. 

Kontakt

Sie wünschen weitere Informationen oder möchten sich persönlich beraten lassen? Schicken Sie eine E-Mail an mail[at]claudia-marbach.de

Telefon: 0211 93897812
Mobil: 0170 9095849


Jetzt zum Newsletter anmelden!

Fordern Sie hier den Claudia Marbach-Newsletter per E-Mail an und erhalten Sie Expertentipps aus erster Hand.

* Pflichtfelder
Anrede *

 


Kurzfristige Seminar-Termine:     

Webinar: Chefassistenz in digitalen Zeiten

6. Mai 2024


Webinar: Alles im Griff: E-Mail- und Aufgabenmanagement mit Outlook

13. Mai 2024 von 9 bis 11 Uhr


Webinar: OneNote - das Wundertool für digitale Chefassistenz

13. Mai 2024 von 13 bis 15 Uhr


Webinar: Korrespondenz aktuell

3. Juni 2024


Cleveres Officemanagement

4. bis 5. Juni 2024 in Düsseldorf


Kommunikationskompetenz im Office

6. bis 7. Juni 2024 in Düsseldorf

Aktueller Blogeintrag

Kommunikationskompetenz im Office: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Ohne gute Kommunikation geht im Office nichts. Da können Sie noch so gut organisiert sein: Wenn Ihre Kommunikation holprig, Ihre Fähigkeit klar und effektiv zu kommunizieren, eingeschränkt ist, werden Sie tägliche Herausforderungen haben, die sich nicht erklären können. Ohne eine gute Kommunikation funktioniert auch die Organisation nicht tadellos.

Assistentinnen teilen in meinem Seminar ihre Erfahrungen mit mir. Sätze, wie diese, kennen die meisten:

Weiterlesen …