Coaching

Beim Coaching richtet sich alles nach Ihnen. Sie besprechen Ihre Herausforderungen und Wünsche mit mir – für Ihr persönliches Einzel- oder auch Ihr Abteilungscoaching.

Vorgehensweise, Dauer, Inhalte, Schwerpunkte – alles entwickele ich individuell für Sie. Die besondere Situation am Arbeitsplatz, das Umfeld, Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen alles fließt in diesen individuellen Tag oder die Tage mit ein.

Alles, was Sie mitbringen müssen, ist der Wunsch etwas zu verändern. Dabei begleite und unterstütze ich Sie.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Einzelcoaching:

Sie fühlen sich überlastet und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

Sie haben so viel zu tun, dass Ihnen die Zeit fehlt, sich zu organisieren.

Sie haben so viel zu tun, dass Sie nicht wissen, was Sie als Erstes erledigen sollen.

Sie würden die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten gern optimieren.

Sie möchten Ihren Vorgesetzten gern noch besser unterstützen.


Ich unterstütze Sie beispielsweise in diesen Situationen mit einem Abteilungscoaching:

Ihre Abteilung arbeitet nicht ausreichend produktiv.

Der Informationsfluss soll optimiert werden.

Es gibt Spannungen unter den Mitarbeitenden.

Sie würden den Out-put gern optimieren.

Die Mitarbeiter sollen besser, enger, vertrauensvoller miteinander arbeiten.


Besprechen Sie Ihre Wünsche mit mir und lassen Sie uns gemeinsam Ihr individuelles Coaching konzipieren.

Schicken Sie mir eine 
E-Mail oder rufen Sie mich an: 0211 93897812

Kontakt

Sie wünschen weitere Informationen oder möchten sich persönlich beraten lassen? Schicken Sie eine E-Mail an mail[at]claudia-marbach.de

Telefon: 0211 93897812
Mobil: 0170 9095849


Claudia Marbach-Trainings: FAQs


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Kurzfristige Seminar-Termine:

Webinar: Gewaltfreie Kommunikation für Assistenzen

1. September 2026 von 9 bis 11 Uhr


Seminar: Digitales Officemanagement mit KI und Microsoft 365

Berlin: 10. bis 11. September 2026


Webinar: Chefentlastung kompakt

14. September 2026


Seminar: Digitaler Turbo für die Assistenz: KI und Organisation im Office

Düsseldorf: 17. September 2026


Webinar: Kommunikation auf den Punkt gebracht

18. September 2026 von 9 bis 11 Uhr


Webinar: Souverän Nein sagen

21. September 2026 von 9 bis 11 Uhr

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Chefentlastung in der Praxis: 15 Aufgaben, die Führungskräfte wirklich entlasten

Der Kalender platzt aus allen Nähten, Meetings reihen sich aneinander und wichtige Entscheidungen müssen unter Zeitdruck getroffen werden. Genau hier wird deutlich, welchen Wert eine professionelle Assistenz für Führungskräfte hat.

Die wirksamste Chefentlastung entsteht nicht durch die Übernahme einzelner Verwaltungsaufgaben, sondern durch vorausschauendes Handeln.

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