„Mein Chef lässt sich nicht entlasten“, sagt letztens eine Seminarteilnehmerin. „Meiner auch nicht“, stimmt die nächste ein. Und doch nehmen beide an meinem Chefentlastungsseminar teil.

„Wissen Ihre Chefs, dass Sie heute hier sind?“, frage ich. „Klar, die wollten das ja unbedingt.“

Das klingt für mich nach Paartherapie und nur einer geht hin. 

Wie soll Chefentlastung funktionieren, wenn der Chef das ausschließlich zur Herausforderung seiner Assistentin macht. „Schatz, wir müssen an unserer Ehe arbeiten. Kannst du dich bitte darum kümmern?“. Das wäre schon witzig, oder?

Wirkungsvolle Chefentlastung ist keine Einbahnstraße. Man muss sich aufeinander zubewegen, einander verstehen wollen, im richtigen Augenblick auch mal ausweichen oder in Deckung gehen. Es ist ein ständiges Miteinander, eine immerwährende Interaktion. Dazu gehört auch, dass Sie in der Lage sind, richtig miteinander zu kommunizieren und auch unangenehme Themen anzusprechen.

Wie sagen Sie Ihrem Chef, dass er immer auf den letzten Drücker delegiert und vor allem, wie verändern Sie das? Wie bekommen Sie es hin, dass er mehr an Sie delegiert und Ihnen mehr Verantwortung überträgt? Was tun Sie, wenn er beim Telefonieren immer wieder dazwischenredet?

Alle, die schon einmal in meinen Trainings waren, wissen, dass Sie mit der Einleitung „es kommt schon mal vor“ alles richtig machen. Alle, die noch wissen möchten, wie Sie mit diesem Satz Ihren Chef zu noch mehr Kooperation bewegen, kommen am besten in mein Chefentlastungs-Seminar.