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Eine einfache und schnelle Antwort auf die Frage „Wie kommuniziere ich richtig?” würde wohl lauten: Wertschätzend und klar.
Doch diese einfache Antwort zieht gleich mehrere Fragen nach sich.
1. Frage: Wie funktioniert wertschätzende Kommunikation?
Sie fühlen sich energielos, manchmal hilflos, weil Sie das Gefühl haben, Ihrer Arbeit hinterher zu rennen, sie nicht zu bewältigen? Egal, was Sie tun, es ist nie genug? Der Tag müsste 48 Stunden haben, damit Sie Ihre Arbeit schaffen?
Was genau macht Behördendeutsch aus? Genau: Es ist schwer zu verstehen. Und wie genau kommt das? Behörden verwenden häufig Sätze mit zu vielen Substantiven; diese erschweren das Lesen. Es handelt sich um den sogenannten Nominalstil.
Chefs sind häufig in Meetings und schlecht zu erreichen. Und seit Chefs und Assistentinnen auch mal im Homeoffice arbeiten, hat das die Chefentlastung nicht gerade erleichtert.
In der hektischen Arbeitswelt sind Sie als Assistentin täglich gefordert. Kollegen, Vorgesetzte und Ihre eigene Arbeitsbelastung können zu Stress und Ärger führen. Doch wie bewahrt man in solchen Situationen die Ruhe und Gelassenheit?
Hier sind sieben Tipps für Assistentinnen, die mit Psychologie im Office punkten möchten:
Wirkungsvolle Chefentlastung ist das, was die meisten Chefs und Chefinnen sich wünschen. Doch was genau verbirgt sich dahinter? Was genau bedeutet Chefentlastung? Und warum ist sie wichtig?
Ohne gute Kommunikation geht im Office nichts. Da können Sie noch so gut organisiert sein: Wenn Ihre Kommunikation holprig, Ihre Fähigkeit klar und effektiv zu kommunizieren, eingeschränkt ist, werden Sie tägliche Herausforderungen haben, die sich nicht erklären können. Ohne eine gute Kommunikation funktioniert auch die Organisation nicht tadellos.
Assistentinnen teilen in meinem Seminar ihre Erfahrungen mit mir. Sätze, wie diese, kennen die meisten:
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Webinar: Chefentlastung kompakt
14. September 2026
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30. September 2026 von 9 bis 16:15 Uhr
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Die moderne Chefassistenz ist weit mehr als organisatorische Unterstützung. Sie steuert Informationen, koordiniert Abläufe, setzt Prioritäten und sorgt dafür, dass Führungskräfte sich auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren können.